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lunes, 28 de mayo de 2018

OJD abril 2018: Solo tres periódicos andaluces aumentan su difusión

➤➤Solo tres diarios de papel de Andalucía han aumentado su difusión durante el mes de abril de 2018, respecto al mes anterior, según los datos que obran en poder de la Oficina de Justificación de la Difusión (OJD), pendientes de certificar, y a los que hemos tenido acceso confidencial. Los periódicos andaluces tienen una difusión de 86.826 ejemplares, frente a los 87.945 ejemplares, un 1,27 por ciento menos, de un mes antes.

Como ya se ha hecho habitual, no se contabiliza la difusión de El Correo de Andalucía porque, como se sabe, su empresa editora, el grupo industrial Morera & Vallejo, no proporciona datos a la Oficina de Justificación de la Difusión desde hace varios meses.

Veamos, diario a diario y por provincias, la evolución de los periódicos de Andalucía en el periodo de tiempo comprendido entre el mes de marzo de  2018 y el mes de abril:

Difusión de los periódicos andaluces

Almería. En la provincia de Almería se editan dos periódicos, La Voz de Almería y Diario de Almería. El primero de ellos está editado por el grupo de comunicación Novotécnica (que explota las licencias radiofónicas de Prisa en la provincia), mientras el segundo pertenece a Joly. El diario Ideal (Vocento) también edita una edición especial para Almería. Por lo que respecta a La Voz de Almería, la OJD le otorga una difusión de 4.459 ejemplares, cuando la difusión del mes pasado fue de 4.668 ejemplares, un 4,48 por ciento menos. Por lo que respecta a Diario de Almería, tiene una difusión de 1.373 ejemplares diarios, diez menos que hace un mes. Pierde el 0,72 por ciento de difusión.

Cádiz. Diario de Cádiz pierde en un mes178 ejemplares de difusión al pasar de 11.746 a 11.568, un 1,52 por ciento menos. También de Joly es Diario de Jerez, que pasa de 3.678 ejemplares a 3.627, un 1,39 por ciento menos. Por último, también de Joly es Europa Sur, el periódico del Campo de Gibraltar, que pierde el 0,27 por ciento de su difusión al pasar de 1.878 ejemplares a 1.873. La Voz de Cádiz (Vocento) no se considera como periódico de pago al distribuirse gratuitamente con otros periódicos del mismo grupo.

Córdoba. En Córdoba también se editan dos diarios: Córdoba (pertenece al Grupo Zeta, propietario de El Periódico) y El Día de Córdoba (de Joly). La baja de la difusión de Córdoba es del 1,44 por ciento al pasar de 6.113 a 6.025 ejemplares diarios. El periódico del grupo Joly, por su parte, se resiste con uñas y dientes a bajar del millar de ejemplares. Mantiene los 1.036 del mes pasado.

Granada. El histórico Ideal, de Vocento, también registra una pérdida de difusión, concretamente del 1,55 por ciento. Pasa de 16.042 ejemplares a 15.793. El diario granadino de Joly, Granada Hoy, pasa en un mes de 2.111 ejemplares a 2.075, un 1,71 por ciento menos.

Huelva. El único diario que se edita en Huelva es de Joly: Huelva Información. Pierde en un mes el 1,02 por ciento de la difusión al pasar de 4.019 ejemplares a 3.978 ejemplares.

Jaén. La provincia jiennense tiene un solo diario, Jaén, que no pertenece a ningún grupo editor con implantación en otras provincias andaluzas. Ideal también tiene una edición especial para Jaén. Jaén es uno de los pocos periódicos andaluces que aumentan su difusión. Gana un 0,34 por ciento de la difusión, al subir de 3.217 ejemplares a 3.228.

Málaga. El periódico de Vocento Sur, el más importante de la provincia, sube su difusión entre marzo y abril de 2018. Pasa de 14.162 ejemplares a 14.257, un 0,67 por ciento más. Otro diario malagueño, La Opinión de Málaga (Prensa Ibérica), sufre un serio correctivo del 6,00 por ciento. Pasa de 1.751 ejemplares a 1.646 ejemplares. Málaga Hoy (Joly) sube su difusión en un 0,45 por ciento. Su difusión pasa de de 4.412 ejemplares a 4.432 ejemplares diarios.

Sevilla. El histórico El Correo de Andalucía sigue sin proporcionar datos a la OJD, por lo que se desconoce la evolución de su difusión. El diario sevillano de Joly, Diario de Sevilla, pasa de 11.729 ejemplares a 11.456 ejemplares, un 2,33 por ciento menos.

Gráfico comparativo de difusión

Los periódicos españoles de mayor difusión

Éstos son, por orden alfabético, los periódicos españoles que superan los 10.000 ejemplares de difusión, indicando entre paréntesis los difusión del mes de marzo de 2018: Abc 75.171 (75.375), Ara 17.171 (16.923), As 102.123 (99.244), Cinco Días 19.053 (21.170), Deia 10.089 (10.313), Diario de Cádiz 11.568 (11.746), Diario de Navarra 28.696 (29.293), Diario de Noticias 10.790 (10.965), Diario de Sevilla 11.456 (11.729), El Correo 58.330 (59.102), El Diario Montañéz 19.712 (19.880), El Diario Vasco 43.870 (44.715), El Economista 13.314 (11.323), El Mundo 91.769 (92.532), El Norte de Castilla 15.586 (15.909), El País 166.911 (164.845), El Periódico 61.194 (64.854), El Progreso 11.550 (12.000), El Punt Avui 21.849 (21.811), Expansión 22.722 (22.852), Faro de Vigo 24.002 (24.161), Heraldo de Aragón 27.521 (27.455), Ideal 15.793 (16.042), Información 13.588 (13.835), La Nueva España 35.166 (35.792), La Provincia 12.336 (12.026), La Razón 66.051 (63.661), La Vanguardia 98.429 (100.003), La Verdad 11.895 (11.867), La Voz de Galicia 64.606 (63.856), Las Provincias 13.806 (15.971), Levante 17.334 (17.950), Marca 115.051 (112.599), Mundo Deportivo 47.661 (46.437), Sport 42.072 (39.863), Sur 14.257 (14.162) y Última Hora 19.460 (19.480).

Los periódicos españoles de menor difusión

Y éstos son, igualmente por orden alfabético, los diarios de papel españoles que no superan los 2.000 ejemplares diarios de difusión conforme a los datos de la OJD de abril de 2018: Diario de Almería 1.373 (1.383), Diario de Ávila 1.499 (1.497), El Día de Córdoba 1.036 (1.036), El Pueblo de Ceuta 1.426 (1.439), Europa Sur 1.873 (1.878), Granada Hoy 2.075 (2.111), La Mañana 1.853 (1.872), La Nueva Crónica 1.904 (1.945), La Opinión de Málaga 1.646 (1.751), La Tribuna de Ciudad Real 2.050 (1.989) y La Tribuna de Toledo 1.972 (1.880). Emilio Ruiz.

viernes, 25 de mayo de 2018

Cajamar presenta una oferta por Caixa Geral España

➤➤El Grupo Cooperativo Cajamar ha presentado una oferta económica no vinculante por Banco Caixa Geral España, que se encuentra en proceso de subasta desde el pasado mes de marzo. El actual propietario de esta entidad es la portuguesa Caixa Geral, en manos del Gobierno de Portugal. La venta de la filial española del banco portugués se realiza por exigencia de la Unión Europea tras haber concedido ayudas públicas al grupo matriz.  Cajamar no es la única entidad que ha mostrado interés en hacerse con Caixa Geral España. También ha presentado oferta no vinculante Abanca. Bankinter ha analizado el cuaderno de venta, pero ha desechado la adquisición.




Grupo Cajamar tiene entre sus planes de 2018 a 2020 extender su mercado a Galicia y Extremadura, zonas que coinciden con la mayor actividad de Caixa Geral España, que cuenta con 524 empleados repartidos en una red de 110 oficinas. Su principal volumen de negocio se concentra en Cáceres (25 oficinas), Pontevedra (21) y Madrid (13). Si no consigue hacerse con este banco, Cajamar iniciaría un fuerte proceso de apertura de oficinas en estas dos comunidades autónomas.
La ratio de morosidad de Caixa Geral es del 3,07 por ciento, uno de los más bajos de la banca española y muy por debajo de la media del sector. La de Cajamar se ha situado en el primer trimestre de 2018 en el 9,84 por ciento, la más baja de los últimos años pero aún por encima de la media del sector.
Según los datos ofrecidos del primer trimestre de 2018, Caixa Geral España tiene un balance de 5.177 millones de euros (el balance de Cajamar es de 42.000 millones) y un volumen total de negocio gestionado de 7.598 millones (Cajamar, 73.000), con una inversión gestionada por importe de 3.573 millones y unos recursos gestionados de 4.024 millones. Su ratio de morosidad a 31 de diciembre de 2017 es del 3,07 por ciento, uno de los más bajos de la banca española y muy por debajo de la media del sector. La ratio de morosidad de Cajamar se ha situado en el primer trimestre de 2018 en el 9,84 por ciento, la más baja de los últimos años pero aún por encima de la media del sector.

Los fondos propios del Banco Caixa Geral España se sitúan en 514 millones de euros. Esta cifra es la que sirve de referencia para su venta. Como es obvio, Cajamar y Abanca no han informado de las condiciones de su propuesta de adquisición, pero la cantidad ofrecida sería muy inferior a los 500 millones de euros. Si Caixa Geral no viera satisfechas sus expectativas, procedería a la venta troceada de la entidad, bien por sucursales o bien por ramas de negocio (tarjetas, créditos, hipotecas, fondos, etc.). Caixa Xeral no opera en España como una sucursal del banco portugués, sino que tiene ficha bancaria española, por lo que está bajo el amparo del Fondo General de Depósitos español.
Caixa Geral ha obtenido este año el Premio a la Excelencia Bancaria otorgado por HelpMyCash con una nota de 4,7 sobre cinco
Coincidiendo con el interés de Cajamar y Abanca de hacerse con Banco Caixa Geral España, HelpMyCash ha publicado los resultados de la encuesta anual de satisfacción bancaria. Caja España Duero, el banco propiedad de Unicaja en proceso de fusión, es el peor valorado por los españoles y el único que suspende, con una nota de 2,2 sobre cinco. El Premio a la Excelencia Bancaria otorgado por HelpMyCash ha ido a parar precisamente a Banco Caixa Geral, cuyos clientes han calificado con una nota de 4,7 sobre cinco, la más alta del ranking. Los bancos pequeños, los virtuales y los bancos para colectivos son los mejor valorados del país, por encima de la gran banca y de la de mediano tamaño. Emilio Ruiz.

domingo, 20 de mayo de 2018

Auge y caída del Grupo Indalo

➤➤La vida de Cristóbal Manuel López (Buenos Aires, 1956) está marcada por dos momentos cruciales. Uno se remonta a un día del año 1976. Sus padres eran una pareja de almerienses que emigró a la Argentina en 1953 con el objetivo, que afortunadamente consiguieron, de “hacer las Américas’.  Ese día, Cristóbal padre, la madre y el administrador de sus empresas viajaron a Neuquén a recibir la notificación de una importante adjudicación de Gas del Estado. La madre nunca viajaba para esos asuntos, pero esa vez se apuntó: “¿Por qué no puedo ir con tu padre y de paso paseamos un poco?”, reclamó a su hijo, que era quien tenía previsto acompañar al padre. En un momento del viaje se dispusieron a tomar mate. Llevaban desabrochado el cinturón de seguridad. Al padre se le cayó algo al suelo del coche. Se agachó y, cuando se incorporó, tenía un camión encima. El matrimonio salió despedido y los dos fallecieron.

Cristóbal López

La fortuna del matrimonio López se calculaba en un millón de dólares de la época. Un dineral. La más grande de Comodoro Rivadavia. Se la repartieron entre sus dos hijos, Cristóbal Manuel y María José. A partir de entonces, los hermanos organizaron sus negocios por separado.

El joven Cristóbal no se acobardó cuando tuvo que asumir la gestión de los negocios heredados. A los 15 años ya vendía pollos por la Patagonia. Un domingo su padre invitó a comer al director Banco Nación, y el adolescente le hizo una propuesta: que le concediera un préstamo para comprarse una camioneta. “Si te avala tu padre, concedido lo tienes”. Esa misma semana hizo el reparto de pollos con el nuevo vehículo.  A partir de la muerte de sus padres, los negocios de Cristóbal López crecieron como la espuma. El Grupo Indalo se convirtió en uno de los emporios más florecientes de la república.

Conglomerado de medios de comunicación de Grupo Indalo (Gráfico. Taringa)

Segundo momento clave. El segundo momento clave sucedió en 1998. El Grupo Indalo tenía ya una plantilla de más de 10.000 trabajadores. Una de sus empresas petrolíferas, Almería Austral, fundada en 1991, pasaba por un momento difícil. El sector soportaba una gran crisis. Sus 456 trabajadores hacían continuas huelgas. La empresa estaba a punto de quebrar. Sus ocho equipos de perforación yacían parados. YPF le suspendió el contrato del golfo San Jorge. La nómina mensual de 900.000 dólares era inasumible. “Cristóbal no dormía. Se la pasaba haciendo cuentas toda la noche, y tenía miedo de que los petroleros le hicieran un escrache”, ha contado un empleado de entonces a Luis Majul, autor de ‘El Dueño’.

Fue entonces cuando Cristóbal tomó una decisión atrevida: disputarle una adjudicación del petrolero Pérez Companc a la todopoderosa norteamericana Pride para perforar en El Calafate, uno de los lugares más fríos del continente. El pliego de condiciones exigía equipos para trabajar a 30 grados bajo cero que solo Pride tenía. López hizo traer lonas, caños y calderas especiales desde Canadá para cubrir sus equipos. “Nos gastamos –recordaría a Majul- medio millón de dólares, porque, si no ganábamos ese contrato, teníamos que cerrar”.

Cristóbal López, con los Kirchner en 2003, en la inauguración del casino de Río Gállegos (Foto: La Opinión)

Interviene Kirchner. Presentadas las ofertas de Pride y Almería Austral, un miembro de la mesa de calificación le hace llegar a Cristóbal un mensaje: su oferta era la mejor, pero la sombra de Pride era alargada. El empresario estaba a punto de enloquecer. Entonces se dispuso a jugar su última carta. Recordó que uno de los mejores clientes de su concesionaria de camiones Scania, Pablo Grasso, era a su vez amigo de Néstor Kirchner, gobernador de Santa Cruz. Le explicó la situación. “Pablito, necesito hablar con el gobernador, es el único que puede salvarme del desastre”. A las cinco y media de la tarde Grasso llamó a Cristóbal: “Te paso con el gobernador”. A López le temblaban las piernas. Le contó su relato. “Señor López, solo necesito una cosa: que me asegure que lo que me está diciendo es la pura verdad”. “Es la pura verdad, señor gobernador”.
En 2001 López vendió Almería Austral precisamente a Pride "por una barbaridad”
“Julio, llamá ahora mismo a la gente de Pérez Companc. Deciles que, si no le adjudican el negocio al señor López, no pisan más esta provincia”, ordenó Kirchner a Julio de Vido, su delegado de Economía. Almería Austral resultó adjudicataria. Se había salvado de la quiebra. López reunió a su socio Fabián de Sousa y a sus hombres de confianza y les informó de la buena noticia. “Tenemos una deuda eterna con el gobernador. Ha evitado una injusticia. Hay que estarle agradecidos de por vida”. Kirchner, cuatro años después, en 2003, era proclamado presidente de la república. En 2001 López vendió Almería Austral precisamente a Pride. “Por una barbaridad”, según confesó. “No querían solo equipos de perforación, querían sacarme del mercado. Y eso les costó caro. Se podría decir que esa venta fue la primera coronación de mi carrera empresarial. Y también se podría entender por qué me enojo cuando dicen que soy el testaferro o el socio de Kirchner. ¡Si, cuando yo vendí Almería, Kirchner no había asumido la Presidencia!”, explicó al autor de ‘El Dueño’.


Grupo Indalo dispone en Argentina de 460 estaciones de servicio (Foto: La Opinión de Almería)

Un ‘empresario K’. Se intentó guardar en la discreción la mediación de Kirchner en favor de Almería Austral. Pero en Argentina eso es imposible. Lo sabía mucha gente. Por eso, tras la toma de posesión del nuevo presidente, a Cristóbal López le bautizaron como el ‘empresario K’. Que si era su testaferro, que si era su socio… Desde el Grupo Indalo siempre se desmentían las insinuaciones, pues no en vano la mayor parte de sus empresas se fundaron mucho antes. Clear (Cristóbal López Empresa Argentina de Recolección), con 1.080 empleados, se fundó en 1980. La Proveedora de la Construcción, con 120 personas, data de 1988. Feadar, la concesionaria de Scania, con 55 empleados, se fundó en 1990. Casino Club, con 2.300 empleados, data de 1991. Antes de conocer a Kirchner, López explotaba casinos en La Pampa, Misiones, Tierra del Fuego y Mendoza. En 1991 le fue concedida la recogida de residuos de Comodoro Rivadavia. Su concesionario de Toyota se creó en 1994. Indalo Aceites fue registrada en 1997 y contaba con 300 empleados. Indalo SA, de transporte de pasajeros, con 350 empleados, inició su actividad en 1998. Y así muchas más.
Grupo Indalo tenía en 2009 casi 12.000 empleados y en 2017, casi 18.000
Grupo Indalo era un conglomerado empresarial en continua expansión. Lo era antes de la llegada de Kichner a la presidencia de la república y también después. En 2009, sus empleados eran 11.620. En 2017, casi 18.000. Florecieron los nuevos negocios: hipódromos, casinos, agricultura, red de apuestas online, máquinas tragaperras, construcción, alimentación, ingeniería…

Concentración de trabajadores ante ‘C5N’ (Foto: Taringa)

Dos graves errores. Con los Kirchner en el poder, Cristóbal López cometió dos errores de bulto. Hasta entonces era un emprendedor respetado por todos los medios de comunicación. Pero cometió un pecado mortal: adentrarse precisamente en ese sector. ‘Clarín’ y ‘La Nación’ le declararon la guerra. Empezó comprando en Comodoro Rivadavia ‘Radio del Mar’, la revista ‘Noche Polar’, ‘Diario El Patagónico’ y ‘FM 90.3’. En 2012 dio un golpe de efecto al adquirir el canal ‘C5N’ y ‘Radio 10’. Posteriormente se sumaron a Grupo Indalo ‘Canal 9’,  la productora ‘Ideas del Sur’, el diario ‘Ámbito Financiero’, el canal ‘CN23’, el diario ‘El Argentino’ y ‘Radio Vorterix Rock’. Y otros más. La inversión total en medios de comunicación fue de 250 millones dólares. A la vez, ‘Clarín’ era un enemigo a batir por los Kirchner, pero Grupo Indalo era –y es- un enemigo a batir por ‘Clarín’.
El segundo error de Cristóbal López fue de tipo fiscal. Cobraba el Impuesto a la Transferencia a los Combustibles (ITC) y no lo ingresaba en Hacienda. Su deuda en 2017 alcanzaba los 8.000 millones de pesos (unos 300 millones de euros)
Un ‘error’ demasiado grave. El segundo error de Cristóbal López fue de tipo fiscal. Cobraba el Impuesto a la Transferencia a los Combustibles (ITC) y no lo ingresaba en Hacienda. Su deuda en 2017 alcanzaba los 8.000 millones de pesos (unos 300 millones de euros). El Gobierno le concedía continuos aplazamientos de pago. Con Mauricio Macri en el poder, la presión hacia el Gobierno por parte de ‘La Nación’ y, sobre todo, de ‘Clarín’ se intensificó. Había que hacer caer del caballo al “empresario K”. Jueces y políticos se sumaron al acoso. En 2016, Grupo Indalo sale al paso y aclara: 1. Que Oil Combustibles declara con transparencia los impuestos. 2. Que los aplazamientos de Hacienda son tan legales como los que se aplican a otras diez sociedades. Y 3. Que no existe con anterioridad ningún procedimiento administrativo o judicial tendente al cobro de deuda de Oil Combustibles. “Quedará al descubierto que la campaña contra Grupo Indalo oculta el propósito de llevarlo a una situación que lo obligue a vender sus activos, en particular las empresas de comunicación, que actúan de modo independiente a los grupos de medios concentrados y garantizan la pluralidad”.
“No he estado preso, sino secuestrado. Lo que dice el magistrado que hice es mentira. Pregúntenle quién le dijo que me metiera preso. Una cosa es tener deuda y otra es evadir impuestos”
Ingreso y salida de prisión y vuelta a entrar. La presión mediática, política y judicial llevaron al juez Ercolini a decretar el ingreso en prisión de Cristóbal López. Entró en la cárcel de Ezeiza en las vísperas de la Navidad de 2017, junto a su socio, Fabián de Sousa.  Tres meses después, fueron puestos en libertad por la Sala I del tribunal de apelaciones. “Yo no me quedé con nada. Al revés, le puse de mi bolsillo 700 millones al Grupo Indalo", dijo López al salir de prisión. Y añadió: “No he estado preso, sino secuestrado. Lo que dice el magistrado que hice es mentira. Pregúntenle quién le dijo que me metiera preso. Una cosa es tener deuda y otra es evadir impuestos”. Sobre los Kirchner, manifestó que con la expresidenta no tenía relación alguna, pero “todo lo que huela a Cristina hay que meterlo preso". Cristina y sus hijos también han sido procesados estos días por corrupción.

Tras las excarcelaciones, la Hacienda argentina apeló a la Cámara de Casación Penal. El 28 de abril de 2018 Cristóbal López y su socio han entrado nuevamente en prisión. Y allí siguen. “La Cámara volvió las cosas a su lugar”, sonríe ‘La Nación’, “porque con los 8.000 millones que retuvo durante la gestión kirchnerista capitalizó al Grupo Indalo y se hizo de un holding de medios para defender al anterior Gobierno”.

La situación actual del Grupo Indalo

El Grupo Indalo está acosado judicial, política y mediáticamente. Posiblemente su final sea la quiebra. Hace unos años López separó su conglomerado empresarial en dos emporios, uno de ellos el mismo Grupo Indalo, y otro, un grupo de empresas con diversas actividades que comparte acciones con sus hijos Nazareno y Emiliano y con otros empresarios. Uno de éstos es el almeriense Juan Lao, hasta hace unos días dueño de Cirsa. En la compra de Cirsa, Blackstone ha dejado al margen los negocios en Argentina “por los problemas con el fisco de uno de sus socios”. Los problemas judiciales solo afectan a las empresas del Grupo Indalo, pero no así a otros negocios del conglomerado familiar.
Hace un par de semanas el juez de lo Comercial Javier Cosentino ha decretado la incautación de todos los bienes de Oil Combustibles para ponerlos a la venta
Hace un par de semanas el juez de lo Comercial Javier Cosentino ha decretado la incautación de todos los bienes de Oil Combustibles para ponerlos a la venta.  YPF está interesada en su compra. La plantilla de Oil es de 400 trabajadores y los bienes de su propiedad son cuantiosos, pues a la red de 450 estaciones de servicio hay que añadir  refinerías y tanques de almacenamiento de petróleo, naftas y asfaltos.

La quiebra de Oil está teniendo un efecto dominó en todas las empresas del grupo, pues la petrolera es la financiera de todas ellas. La plantilla de ‘C5N’ considera que “los delitos que cometieron López y De Sousa fueron faltas que cometen todos los empresarios", en palabras del periodista Víctor Hugo Morales. Sus 400 trabajadores están preocupados. Lo mismo que los de las demás empresas del grupo. Todo hace aventurar que se avecina la caída y muerte del Grupo Indalo.

El viaje frustrado de Cristóbal López a Almería

El pasado mes de abril, cuando estaba en libertad, Cristóbal López solicitó autorización para salir del país, “ya que había comprado unos pasajes aéreos para viajar a Almería”, según ‘Clarín’. En Roquetas de Mar sigue viviendo una parte de su familia. El periódico, que hace un seguimiento severo –más allá de lo puramente informativo- de cualquier movimiento del que siempre llama el ‘empresario K’, asegura que López dispone en Almería de “al menos  una cuenta bancaria con miles de dólares y mucho más dinero en títulos, bonos y otros documentos que son investigados”. Dice que la cuenta bancaria es en el Banco Sabadell y tiene un saldo de 10.000 dólares. Tanto el fiscal como el magistrado no autorizaron el viaje.
Según 'Clarín', López dispone en Almería de “al menos  una cuenta bancaria con miles de dólares y mucho más dinero en títulos, bonos y otros documentos que son investigados”
¿Cuál era en realidad el motivo del viaje de Cristóbal López a nuestra provincia? En la Justicia indicaron, siempre según el citado medio, que nunca lo explicócompró los pasajes y sólo pidió que se certifique que podía viajar. Se sospechaba que quisiera hacer movimientos de dinero”. Posiblemente estemos ante otra invención de ‘Clarín’. Emilio Ruiz.

La afiliación al PSOE

➤➤La afiliación de alrededor de 600 personas a la Agrupación Municipal del PSOE de Almería en el corto espacio de unos días es uno de los hechos más tristes que se han producido en el socialismo almeriense en los últimos tiempos. No solo por el hecho en sí, que también, pues deplorable es que una persona o un grupo de personas maniobren de forma tan grosera, sino por la decepcionante respuesta que algunos cualificados responsables del partido están dando a la situación. Vaya por delante mi máximo respeto hacia la persona de Fernando Martínez, secretario general del PSOE local de Almería, del que he tenido y tengo la mejor referencia. Estoy seguro que este asunto o le es ajeno o le ha sobrepasado.

Pucherazo (Gráfico: requena.revistalocal.es)

Es un insulto a la inteligencia de cualquier persona afirmar públicamente que se ha despertado un súbito interés por afiliarse al PSOE con el único ánimo, ahora sí, de desbancar al PP de la alcaldía. La afirmación podría ser creíble si ese súbito interés se tradujera en un cuatro o cinco por ciento de incremento de afiliación. Los números que ha hecho públicos la secretaría federal de Organización son el fruto de una trama organizada con el único y exclusivo objetivo de alterar el proceso de primarias y fijar el resultado final para que obtenga la mayoría de votos un determinado candidato. Así de simple. Por favor, que nadie cuestione esto.
El periodista Simón Ruiz ha hecho lo que debe hacer un buen profesional: destapar el caso de una situación anómala que ha escandalizado a todo el mundo, incluidos los dirigentes provinciales, regionales y federales del PSOE
Es un insulto a la inteligencia trasladar a la opinión pública de forma sublime –porque tampoco son capaces de decirlo abiertamente- la creencia de que todo este ‘alboroto’ ha sido organizado por un grupo de comunicación, en concreto por La Voz de Almería y la Ser y por los periodistas Javier Romero y Simón Ruiz. Los periodistas lo que han hecho es lo que debe hacer un buen profesional: destapar el caso de una situación anómala que ha escandalizado a todo el mundo, incluidos los dirigentes provinciales, regionales y federales del PSOE. Siempre la vieja manía de matar al mensajero cuando pillan a uno con las manos en la masa. No me voy a resistir a reproducir unas palabras de José María Fidaldo, en el programa de nuestro paisano Carlos Herrera, el mismo día que eldiario.es informó sobre el caso de Cristina Cifuentes y ésta salió con el acta de sus notas en televisión: “Ahora lo que procede hacer es coger al director de este periodicucho y meterle en la cárcel”. Válgame Dios… ¡Pues hagamos eso con Javier Romero y Simón Ruiz!
El daño se lo hacen al partido quienes son capaces de organizar, aceptar o justificar maniobras de este tipo para pervertir un proceso, el de primarias, que tanta ilusión despierta en tanta gente
Estamos viendo estos días cómo algunos cargos institucionales y orgánicos del PSOE de Almería se lamentan públicamente del ‘daño que se le hace al partido’ por hacer público este hecho. El daño lo hacen quienes son capaces de organizar, aceptar o justificar maniobras de este tipo para pervertir un proceso, el de primarias, que tanta ilusión despierta en tanta gente. El daño se lo hacen quienes quieren trasladar como un acto de normalidad lo que es un acto anómalo. No me explico cómo personas que siempre he considerado, y considero, serias tienen la desfachatez de ilustrarnos en las redes sociales en el recuerdo de que ‘la afiliación a un partido político es un derecho constitucional’. Por favor, que no somos niños…

No sé en qué quedará finalmente este asunto. Y, además, voy a ser un poco ‘borde’: tampoco me interesa demasiado, perdone el lector por la rigidez de la afirmación. Ni en las primarias ni para la alcaldía voy a votar a Pérez Navas, Adriana Valverde o Perfecto Herrera. Por una simple razón: mi municipio no es Almería. Es un tema que no me afecta. La única relación con el tema es en mi condición de opinador, y en esa condición es en la que actúo con esta columna. Y en esa misma condición es en la que creo que el PSOE federal debería paralizar el censo de afiliados con derecho a voto a los momentos previos a esa afiliación masiva. No basta con eliminar 200 ó 300 altas. Tan solo 100 altas son suficientes para alterar el proceso de forma fraudulenta. Emilio Ruiz.

sábado, 12 de mayo de 2018

Plaza Vieja

El proyecto de urbanización de la Plaza Vieja, diseñado por la arquitecta Susana Ordaz, tiene al menos una parte positiva: que las obras aún no han comenzado y, en consecuencia, es susceptible de cualquier tipo de modificación. No iba a ser ni el primer ni el último proyecto que sufre una modificación. De hecho, ¿cuántos proyectos modificados se han realizado sobre la remodelación de la Casa Consistorial, precisamente el edificio más significativo de la plaza? Varios. La cuestión estriba en saber si esa alteración de la idea original es posible, por la flexibilidad de sus promotores, o bien la confianza en el proyecto es absoluta y las obras se van a llevar a cabo tal cual con todas las consecuencias.

La plaza actual y la futura

La nueva propuesta de configuración de la Plaza Vieja ha suscitado un intenso debate en sectores políticos, pero también en movimientos ciudadanos y entre la gente de a pie. Los hay, como es lógico, a favor y en contra del proyecto –mi impresión personal es que hay más de los segundos que de los primeros-, y tampoco faltan quienes hacen una descalificación global del mismo. Son estos últimos quienes menos razón tienen. El proyecto es innovador y atrevido que dota al espacio de una visión radicalmente distinta de la que tiene ahora. Susana Ordaz lo justifica en el deseo de dotar de dotar de protagonismo a las edificaciones, ahora ‘absorbidas’ por la espesura de los ficus y el pingurucho de Los Coloraos. Los opositores de la idea piensan que se sustituye una ‘plaza mediterránea’ por una ‘plaza castellana’. Tienen razón en el concepto, pero eso no significa que el proyecto de Ordaz sea inasumible. No es necesario hacer ahora un recuento de plazas preciosas que carecen por completo de elementos vegetales.
El conjunto edificado puede dotarse de protagonismo sin renunciar a algunos elementos vegetales
No me voy a resistir a la tentación de ofrecer mi opinión particular. Es una opinión de escaso o nulo valor y posiblemente carece de fundamento. Pero nada me cobra el director de este periódico por darla. En principio, aprecio el valor de los diseñadores atrevidos. Susana Ordaz ha demostrado que lo es. Comparto con ella la idea de desterrar de la plaza el pingurucho, que ganaría esplendor en un espacio más abierto. Y también la idea de suprimir los ficus. Son árboles demasiado invasivos que incluso a los pocos días de su tala anulan su entorno por la rapidez de su crecimiento. No comparto, por el contrario, el criterio de la diseñadora de dejar la plaza completamente diáfana. El conjunto edificado puede dotarse de protagonismo sin renunciar a algunos elementos vegetales. El mantenimiento de las actuales palmeras no rompe esa idea. Habría que complementar esas palmeras con algunos otros espacios verdes. No sé cuáles ni cómo ni donde colocarlos, pero la plaza, tal como está diseñada en el proyecto, me parece demasiado desangelada.
El debate ha entrado en tal nivel de polémica que creo que el Ayuntamiento haría bien en echar el freno de mano
El debate ha entrado en tal nivel de polémica que creo que el Ayuntamiento haría bien en echar el freno de mano. Afortunadamente, se está a tiempo de elaborar cierto grado de consenso. Carecen de razón quienes piensan que esta polémica es cosa de quienes “intencionadamente quieren abrir una brecha en torno a este asunto, pensando que eso les va a suponer un rédito electoral o que van a conseguir que no se hable de los problemas que tienen en su propio partido”. No es así. Ya les gustaría al PSOE y a IU, que se han manifestado desde el primer momento en contra del proyecto, contar con tanto fervor popular. En el mismo sentido que ellos se han manifestado organizaciones tan poco sospechosas como Amigos de la Alcazaba –tan críticos con la Junta de Andalucía, gobernada por el PSOE, en otras cuestiones-, Foro Almería Centro, el Colegio de Arquitectos, Grupo Ecologista Mediterráneo o Ecologistas en Acción. También se han manifestado en contra profesionales de todo tipo que consideran que el tema, tal como está planteado, merece una pensada. Un paréntesis no tiene por qué ser un retraso. Considero un error continuar adelante en la ejecución de un proyecto que tantas disconformidades suma. Si el empeño está en hacer la obra así, hágase y asumansé las críticas, que esto entra en el sueldo, pero que nadie pueda aducir que su voz no ha querido ser oída. Emilio Ruiz.

lunes, 7 de mayo de 2018

Las primarias del PSOE

➤➤ El PSOE de Andalucía ha puesto en marcha esta semana la maquinaria de primarias para elegir a los candidatos a las alcaldías de los municipios de más de 20.000 habitantes. En nuestra comunidad autónoma son 82 los municipios que superan este número de habitantes, pero en 49 de ellos gobierna el Partido Socialista y, según el reglamento, para que en éstos se celebren primarias tendría que solicitarlo la mitad más uno de los militantes de la agrupación local correspondiente, algo que no es previsible que ocurra, o que así lo desee la propia dirección regional. La ejecutiva regional ya se ha apresurado a manifestar, por boca del secretario de Organización, Juan Cornejo, que su deseo es dar continuidad a los actuales alcaldes. Las posibilidades de que se celebren elecciones primarias quedan reducidas, pues, a los 33 municipios restantes. Lo previsible es que en la provincia de Almería se celebren primarias en la capital, El Ejido, Roquetas y Adra.

El PSOE, en primarias

Es posible que en alguna de estas localidades tampoco se celebren primarias por la ausencia de más de un candidato. Donde habrá, seguro, es en Almería capital, pues al menos dos militantes ya han manifestado su deseo de concurrir. Es precisamente en la agrupación municipal de la capital donde se ha producido un hecho sin precedentes. En el corto espacio de una semana el censo de afiliados se ha incrementado en un 60 %, al pasar de 822 a 1.290.

Es normal que un grupo de afiliados del PSOE de Almería haya pedido la convocatoria de una asamblea extraordinaria para aclarar cómo se ha producido esta afiliación masiva. Lo sorprendente es que esa aclaración no se haya producido ya por parte de los responsables de la agrupación local, y también por parte de la secretaría de Organización de Ferraz, que es la última receptora de las solicitudes.
Quienes tienen un mínimo conocimiento de los funcionamientos internos del PSOE saben que una situación como ésta obedece a una planificación orquestada por quienes tienen interés en desvirtuar el proceso para que salga elegido candidato alguien que no goza del favor de la militancia
Lo sucedido es muy grave, extremadamente grave. Es una maniobra impúdica por alterar los resultados del proceso. Un intento de pucherazo, como lo ha calificado el director de La Voz de Almería, Pedro Manuel de la Cruz. Quienes tienen –o tenemos- el mínimo conocimiento de los funcionamientos internos del PSOE saben –y sabemos- que una situación como ésta no ha surgido de forma espontánea. Muy al contrario, obedece a una planificación orquestada por quienes tienen interés en desvirtuar el proceso para que salga elegido candidato alguien que no goza del favor de la militancia, pero sí goza de la confianza de unos astutos que carecen de la dignidad suficiente para formar parte de una organización seria.
Sorprende que, ante hechos como éste, guarden silencio en las redes sociales quienes son activos mensajeros de lo divino y de lo humano
Estos días hemos tenido la oportunidad de oír algunas explicaciones justificando este hecho de afiliación masiva. Producen vergüenza ajena. Y producen, también, tristeza en los casos en los que esas inasumibles explicaciones proceden de personas que han tenido o tienen altas responsabilidades en el partido. De igual modo, sorprende que, ante hechos como éste, guarden silencio en las redes sociales quienes son activos mensajeros de lo divino y de lo humano. Qué triste es todo esto.
Sería un despropósito incomprensible que esta avalancha de nuevas afiliaciones no quedara paralizada hasta después del proceso de primarias
Sería un despropósito incomprensible que esta avalancha de nuevas afiliaciones no quedara paralizada hasta después del proceso de primarias. Es entonces cuando hay que hacer uso de la criba y, sobre todo, adoptar las medidas disciplinarias oportunas contra quienes han querido manipular el proceso. Desde el vergonzoso censo electoral del 28-F no se había producido un hecho tan vomitivo como éste. Emilio Ruiz.

sábado, 5 de mayo de 2018

Las AMPAS y los comedores escolares

➤➤Las asociaciones de padres de alumnos (AMPAS) de los colegios almerienses Goya, Gómez Moreno, Santa Isabel, La Chanca, Europa, Madre de la Luz y Arcoiris se han manifestado en contra de la decisión de la Junta de Andalucía de sacar a licitación pública el servicio de los comedores escolares que gestionan desde hace años. Quieren continuar prestando el servicio por varias razones, unas más consistentes que otras –algunas incluso algo peregrinas-, pero sobre todo lo quieren hacer porque no hay nadie más interesado que los propios padres en dar a sus hijos un servicio de calidad. El asunto no carece de importancia. Ahora mismo hay en la provincia 176 centros con servicio de comedor escolar que atienden a cerca de 20.000 alumnos.

En Almería 20.000 alumnos disfrutan de comedor escolar

Las razones aducidas por la Junta de Andalucía para sacar a libre concurrencia la explotación de los comedores escolares son convincentes. La principal de ellas es de tipo legal: como cualquier otra concesión de un servicio público, su adjudicación está regulada por la Ley de Contratos del Sector Público. La Consejería de Educación se ha curado en salud a la hora de confeccionar el pliego de condiciones de la licitación: el menú hay que cocinarlo en los propios centros, el nuevo concesionario tiene que hacerse cargo del personal actual, se aumenta la valoración del porcentaje de empleo de alimentos ecológicos, se rebaja el valor de la oferta económica, etc. Pero la ley es la ley.
Estoy seguro de que tienen que existir argumentos legales que hagan posible la no alteración de algo que funciona bien
Los padres de los alumnos beneficiarios, los consejos escolares y los claustros de profesores de los propios centros y hasta, en este caso, el Ayuntamiento de Almería por unanimidad de todos los miembros de la Corporación han pedido a la Junta que sean los padres quienes continúen prestando el servicio. En el mismo sentido se ha manifestado el principal partido de la oposición. Estoy seguro de que tienen que existir argumentos legales que hagan posible la no alteración de algo que funciona bien. Si no los hubiera, porque una adjudicación directa resultara ilegal, la Junta de Andalucía debe arbitrar las fórmulas necesarias para satisfacer la voluntad de los padres.
Una cosa es evidente: nadie va a prestar el servicio con mayor exigencia que los propios padres
No cabe en imaginación alguna pensar que el propósito de la consejería sea ahorrarse unos pocos euros por la baja económica que ofrezca la empresa adjudicataria. No lo es. Entonces, si el único obstáculo está en la ley, ¿por qué no se arbitran otras fórmulas, que las hay? Una cosa es evidente: nadie va a prestar el servicio con mayor exigencia que los propios padres. Habrá que hacer lo que haya que hacer, siempre con respeto a la legalidad, para hacer posible lo que es por todos deseable. Emilio Ruiz.

jueves, 3 de mayo de 2018

El vídeo de Popeye

➤➤Resulta sorprendente la simplicidad –por no decir la irresponsabilidad- con la que algunos políticos se toman su papel institucional. Lo estamos viendo estos días con el dichoso vídeo de Popeye, el sicario de Pablo Escobar, que sirve de promoción al turismo de Carboneras. Es de agradecer que el promotor de la iniciativa, el concejal de Turismo Pascual Díaz Hernández, no se haya refugiado en el silencio y lleve varios días dando explicaciones. Pero habría que decirle al concejal si su cariño por el pueblo de Carboneras no se defendería mejor desde el puesto de simple vecino y contribuyente que no como el responsable de su promoción turística.

Pascual Díaz Hernández, concejal de Turismo de Carboneras

Produce escalofríos oír al concejal el relato de los acontecimientos, que ha explicado en todos los periódicos y en todas las cadenas de radio y televisión: “Pues yo, mire usted –viene a decir Pascual-, era amigo de pupitre de José García Bergillos, un hijo de un guardia civil del pueblo. Con los años este niño se hizo un prestigioso abogado y nuestra amistad continúa intacta. Un día me dijo: ‘Oye, Pascual, ¿tú quieres promocionar Carboneras en el mundo entero?’ ‘Hombre, claro’. ‘Pues no te preocupes que yo te voy a buscar a la persona que lo va a hacer’”.
El concejal no muestra el vídeo ni al alcalde ni a la Corporación ni a nadie entendido en estas cosas. Se los muestra a los empleados de su bar
Al cabo de los días el bueno de Pascual recibe en un par de vídeos para la promoción. El concejal no los muestra ni al alcalde ni a la Corporación ni a nadie entendido en estas cosas. Se los muestra a los empleados de su bar. Y los camareros los vieron guay: “Oye, tío, esto es la ostia. ¿Y por qué no lo subes a tu Facebook”. Y al Facebook se subieron.

Pascual no sabía ni quién era Popeye –aunque éste se encarga de decírselo en el propio vídeo, pero eso da igual, está guay- ni quién es Pablo Escobar  ni las cientos de muertes que ambos tienen tras sus espaldas ni la repercusión negativa que la difusión del vídeo podía tener para la imagen de Carboneras. Lo único que sabía era que aquello iba a ser un pelotazo.

Las reacciones que se han producido a la difusión del vídeo son las propias de su gravedad. Pero Pascual no lo ve así y cree que aquí hay un culpable, que es “un perfil anónimo vinculado al Partido Socialista” que le tiene rabia porque “soy uno de los concejales más activos del Ayuntamiento”. Lógicamente, “soy el hombre a batir a nivel político en las futuras elecciones por haber logrado posicionar las playas de Carboneras como las mejor valoradas de España en varios ránkings”.
"Como decimos los pescadores, esto es un levante que ha venido fuerte y hay que aguantar el chaparrón", dice Pascual
Obviamente, los vídeos no los iba a retirar –faltaría más- y lo único que podía hacer Pascual era mostrar su satisfacción por las decenas de miles de personas que los estaban visionando. "Como decimos los pescadores, esto es un levante que ha venido fuerte y hay que aguantar el chaparrón". Ayer, al cabo de unos días, alguien le ha convencido, por fin, y ha quitado de su muro los vídeos. De su muro, digo, pero no de la libre circulación, porque eso ya es imposible.

No conozco al concejal Pascual Díaz y la única apreciación que puedo hacer sobre su persona es la que se desprende de las múltiples entrevistas que estos días ha concedido a emisoras de radio y televisión. Sinceramente, me parece una persona sana y hasta creo que debe regentar con eficacia su bar, por no hablar de sus tapas, que nunca he probado pero deben ser la mar de sabrosas. Pero de igual modo que pienso así, pienso también que quien ha procedido de esta forma haría mejor servicio a su pueblo desde dentro de la barra de su bar que no desde la responsabilidad institucional que tiene encomendada. Pascual, piénsatelo. Emilio Ruiz.